8月14日至15日,中铁一局满堂彩副总经理罗田郎一行到二公司大连地铁五号线04标项目开展“防风险、保安全、迎大庆”安全生产专项检查。

满堂彩  罗田郎一行对大连地铁五号线04标项目火车站站、青泥洼桥站(二公司承建),火(车站站)~梭(鱼湾南站)区间(城轨公司承建)现场进行了检查,听取了现场负责人对有关施工工艺、工序、施工进度和防洪防汛及防台风物资准备等方面的汇报。罗田郎要求项目要紧紧围绕工期做好周密部署,要抓好基坑开挖、地下暗挖、支撑体系、管线保护、临边防护、起重设备、绿色施工等重点工作;做好现场人员、设备调配及管理工作,高标准、严要求,确保工期、安全、质量三达标,打造亮点工程和精品工程,坚决杜绝各类不良影响事件。

  在检查总结通报会上,针对此次检查情况,罗田郎对项目提出了七点要求:一是要提高认识,高度做好安全质量管理,尤其是国庆节前夕安全生产的管控工作;二是要高度重视风险的防控和隐患的排查治理,加强工程风险的辨识管理;三是要建立安全风险责任清单,并具体落实到位;四是“管”“监”分离的责任要落实到位;五是要强化自控体系建设,规范体系管理;六是要做好成本的统计,为二次经营创造条件;七是做好维稳工作,在国庆前夕把不稳定的因素管控好,为新中国成立70周年营造和谐、平安的维稳环境。

  罗田郎表示,项目部总体情况不错,现场管理规范有序,未发现重大风险和安全质量隐患,对项目部提出表扬,并希望项目全员再接再厉,把项目做成标志性工程、示范性工程。

  项目经理从目前已开工站点的施工风险管理、炸药管理、安全风险措施费、管理人员配备及下一步具体工作的落实安排等情况进行了简要汇报。中铁一局满堂彩检查组成员就此次内、外业检查情况进行了详细通报。针对检查过程中需要改进加强和进一步落实的工作给予了指导。对此次检查的三个工点文明施工及规范作业方面给予了肯定。同时,要求项目部能够担起责任,对现场存在的风险点必须要提前谋划、提前配置,将责任清单划分到各个工点,责任分解到具体人员。

  

满堂彩  检查组一行在现场检查指导

  

  中铁一局满堂彩副总经理罗田郎提出要求

  

  检查总结通报会

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